文章來源:河北日報 發布時間:2007-06-28
新產業造就綠色峰峰集團
由煤炭而煤化工,這個歷史性跨越將為峰峰集團帶來什么?
峰峰集團有限公司董事長、黨委書記張文學說,新跨越帶給我們的絕不僅僅是企業產值總量的雙倍疊加。
他說,銷售收入將由66.9億元到200億元,這只是新產業帶給我們的表面變化。更讓我們欣慰的是正在悄悄發生的內在變化:一是增長方式實現根本性轉變,5年后的峰峰集團,本部年煤炭產量還是1300萬噸左右,但產值將是現在的3倍;二是產值由“黑”變“綠”,以循環經濟理念支撐的新峰峰集團,將是一個綠意盎然的新企業。
徹底告別“點天燈”
所謂的“點天燈”,指的是焦化企業把剩余煤氣從煙筒排放后點燃的傳統做法。這既造成了污染,又浪費了資源。如果通過煤化工把煤氣轉化成甲醇,一個100萬噸的煤焦化企業,每年可以轉化10萬噸甲醇,按每噸2400元的售價,僅甲醇一項就可增加收入2.4億元。
這是一個多么驚人的數字啊!
正是瞄準了煤炭后續化工產業的經濟效益,峰峰集團領導層果斷決策,從以生產焦炭為主轉變為以生產精細化工產品為主。
按照這樣的設計,產品附加值將提高幾倍,產業鏈條每向前延伸一步,將產生的效益都要以千萬計。
兩個效益同豐收
一談到化工企業的環保設施問題,很多化工企業的老總都皺眉頭。一個環保設施動輒上千萬,成本太高了。
但在峰峰集團煤化工項目的環評報告中,測算結果卻出人意料:整個項目建設下來,環保投資為4735萬元,而每年的環保收益竟高達6250萬元!這些收益就來自對傳統廢棄物的再利用。
煤化工的煤塵都是可以利用的原料,它產生在堆放、運輸、裝卸等生產過程中。在這些環節,峰峰集團采取安裝噴灑裝置、封閉式運輸等方式,保證在整個生產原料裝運的過程中不揚塵、不浪費。
在甲醇生產過程中,要產生多余的廢氣,這些廢氣在工業上稱作“弛放氣體”,含氫量高達70%,是非常好的工業燃料。據測算,每立方米這種氣體可以產生2500到2600大卡熱量,相當于半噸煤的熱量。這些氣體完全可以支撐一臺40噸燃氣鍋爐正常運轉。僅此一項年可節約煤炭7萬多噸。此外,這些氣體還是煤化工下游產品苯加氫等化工產品生產環節的重要原料。
煤化工項目的用水則采取閉合循環設計,在滿足工業生產用水基礎上,產生的少量廢水還可以用作地面、煤廠噴灑。生產過程中產生的焦油渣,被送回煤廠用作第二次煉焦使用。這些焦油渣,不僅是很好的煉焦原料,而且還能夠增強煤的粘結性。
峰峰集團嚴格按照循環經濟理念,采用國內最先進的環保設計工藝流程。按此設計,煤化工項目建成后,可以真正實現不冒煙、沒廢水、無噪聲,地面有綠化,成為環境優美的現代化化工企業。
全新的峰峰集團正向我們走來
在峰峰集團煤化工項目建設現場,施工隊伍正在夜以繼日地施工,一個面貌全新的峰峰集團正在逐步呈現在人們的面前。
目前,正在建設年產100萬噸焦炭、10萬噸甲醇工程,計劃2007年6月底實現2號焦爐投產,9月份實現1號焦爐投產,11月份實現甲醇投產,形成年產焦炭100萬噸、甲醇10萬噸的生產能力。配套建設的矸石綜合利用,電廠計劃2007年6月正式投產運行。
強勢發展煤化工項目、煤電化一體化項目,只是峰峰集團按照科學的發展觀快速、健康、和諧發展的一個縮影。2002年,峰峰集團新班子調整以來,制定了“五大任務、五大跨越”目標和“三步走”改革發展戰略,在企業內部大力推進體制、管理和技術等“五個創新”,實施結構調整“五個一批”工程。
該集團明確“煤炭產業,內挖外擴;煤基產業,做強做大;企業轉型,持續發展;整體推進,實現跨越”總體思路,努力構建煤炭基礎產業;電力、煤化工支柱產業;機械制造、建材、現代物流支持產業格局。建設主業突出、結構合理、可持續發展的大型能源化工企業集團。
2005年,峰峰集團順利實現第一、二步改革發展目標之后,又適時提出了“到2010年,原煤產量達到2000萬噸;精煤產量突破1000萬噸;營業收入突破200億元”的新的發展目標,以及“四個打造、四個突破”,即打造中國第二大主焦煤生產基地,在調整產品結構上有所突破;打造峰峰礦區和磁縣兩個煤化工產業園區,在建設能源化工基地上有所突破;打造煤電一體化循環經濟發展產業鏈,在發展循環經濟上有所突破;打造一個新型的礦區,在后備資源的開發上有所突破。
在經濟上強勢繁榮發展的同時,峰峰集團的政治建設、黨的建設、廉政建設、企業文化等工作也走在全省和全國煤炭系統前列,黨建工作通過ISO質量認證,成為全國企業規模最大、黨員人數最多取得認證資格的企業。去年,峰峰集團黨委獲得“全國先進基層黨組織”榮譽稱號,峰峰集團領導班子被中組部、國務院國資委評為全國先進“四好班子”,成為全國唯一同時獲得兩項殊榮的企業。
張文學說,我們堅信,依靠集團公司員工的艱苦努力,“五年再造兩個峰峰集團”的目標一定能實現,峰峰集團的明天一定會更加輝煌。