淄礦集團安全文化建設突出重點增“四力”

　　一是理念引領，增強凝聚力。對安全文化資源進行系統整合提煉，形成獨具特色的安全文化理念系統，充分發揮各種宣傳陣地和輿論工具的作用，著力在熟記、認知、內化、入耳、入腦、入心上下功夫，使安全理念深入人心，逐漸成為廣大職工共同的行為準則。

　　二是突出培訓提升，增強學習力。在安全文化建設上，堅持做到“兩輪驅動”。一方面積極搭建素質提升平臺，先后投入近千萬元，建成了1個二級、3個三級、9個四級煤礦安培中心，著重在安全規程學習和操作規范培訓上下功夫，強化本質安全教育學習，逐步實現從導入理念向應知應會培訓和運用本質安全技術轉變；另一方面，不斷拓寬培訓渠道，先后與中國礦大、山東科技大等多所院校建立合作關系，走聯合培養的路子。先后選派300多名年富力強的專業技術人員到各高校進行深造，職工隊伍的知識結構有了明顯改善。

　　三是突出行為養成，增強執行力。以實施精細化管理為切入點，以整理、清潔、準時、標準化、素養、安全“6S”行為規范為基本要求，打破單純的制度制約管理模式，實施親情化、人性化教育，推行自我改善的柔性管理，引導職工從被動參與到自動自發。特別是在安全管理上，實行責任追究、安全積分制考核和“三違”幫教制度，徹底改變了過去以罰為主的粗放型管理方式，職工自主保安、相互保安意識明顯提高。

　　四是突出環境刷新，增強感染力。按照行為環境文明化和安全文化系統化的要求，充分利用聲、光、電等先進技術和手段，在地面建起了獨具特色的安全文化廣場、安全文化走廊、安全文化窗口、安全文化一條街等安全文化形象化宣傳陣地，并在各礦井生產單位從井下候車室、各運輸大巷一直到采煤工作面、掘進迎頭，都沿途安設了安全文化理念燈箱和安全警語牌板，增強安全文化的感染力和沖擊力。