淄礦集團扎實推進物流管理“五大創新”

　　一是推進管理模式創新。成立物流管理中心和物資配送站，各單位所需物資由集團公司統一招標、集中采購，實現供應物流運行精細化、信息化、高效化。二是推進基礎管理創新。加強市場調研，進一步規范比價采購管理，要求同類物資必須有3家以上單位進行比價，同時提高倉儲管理水平。三是推進信息管理創新。加快電子商務物流軟件系統開發應用，進一步優化業務流程、提高工作效率、增強監管能力。四是推進計劃管理創新。以新的物資編碼手冊為平臺，使物資采購計劃編制與編碼手冊高度統一；嚴格報送時間，創新價格核定管理體系，使價格控制在合理范圍之內。五是推進素質管理創新。堅持學習、教育、培訓并重，采取多種培訓形式不斷提高物流管理人員的綜合素質。