上海建工集團三方面入手大力建設人才資源高地

　　一是加大人才引進培養力度，支撐重大工程建設。堅持引進和培養并重，加大人才市場化配置力度，確保300名成熟人才和650名應屆畢業生的引進；建好、用好“能工巧匠人才庫”。二是加大人才結構調整力度，支撐企業轉型發展。圍繞產業鏈的拓展，引進一批投融資和房地產方面的高端人才；繼續辦好國際化人才培訓班；繼續加強一級建造師、項目經理、項目工程師等“1+4”實務型人才隊伍建設；強化合同、預算、采購、經濟管理和信息化方面的職業培訓。三是提高人力資源管理水平，建設長效工作機制。重視做好人才隊伍的源頭建設和資源儲備，完善以業績考核為主的任用選拔和激勵機制；在企業效益提高的基礎上，切實提高職工收入水平。