文章來源:山西國資委 發布時間:2006-10-25
同煤集團召開安全文化建設工作例會
10月8日上午,同煤集團在黨校召開安全文化建設工作例會。集團公司領導劉隨生、王保玉、吳漢庭、谷泉,各二級單位黨政主要領導,公司機關有關部門負責人參加會議。
會上宣讀了《關于推進安全文化建設的實施意見》。《實施意見》指出,根據集團公司安全發展的實際需要,為進一步加強安全文化建設,塑造本質安全人,建設本質安全型企業,全面提升安全管理水平,扎實推進安全工作的穩步發展,特制定本實施意見。《實施意見》共分七個部分:一、推進安全文化建設的重要意義及指導思想;二、安全文化建設的總目標;三、確立和拓展安全理念引領體系;四、安全文化建設的主要內容;五、推進目標和近期任務;六、檢查考核辦法;七、總體要求。
劉隨生說,集團公司“十一五”期間的戰略任務,就是要抓好三件大事:一、明確企業發展戰略,調整產業結構。同煤集團將由過去的以煤為主,逐步轉變為煤電化的能源集團,就是要大力發展煤炭、電力、化工、冶金、機械制造等五大產業,增強企業經濟實力和競爭能力,實現做強同煤、造福員工的總目標;二、深化改革,理順機制,加快發展,主要是構建科學的母子公司框架;三、加強企業文化建設,提高企業管理水平。抓企業文化解決企業管理問題,是企業管理的最高層次、最高境界。我們要把企業管好,把企業做強,提高員工生活水平,就要靠企業文化這個手段,實現部門、單位、個人的自主管理、自覺管理,為集團公司加快發展奠定堅實基礎。
王保玉作了總結講話。王保玉要求與會各單位、各部門要充分認識企業文化建設的重要性,把本次會議精神及時傳達到各單位中層干部中;集團公司要成立以宣傳、安監等部門組成的企業文化指導組,齊心協力,與基層共同推進集團公司企業文化建設。會議還下發了《關于集團公司企業文化建設工作若干問題的補充意見》。