唐鋼集團唐鋼股份一鋼軋廠以科技和人才創新

實現增長方式轉變 

　　唐鋼集團唐鋼股份一鋼軋廠有河北省最大的煉鋼系統，有代表當今國際先進水平的薄板坯連鑄連軋生產線，有唐鋼依靠自身力量，自主集成建設的高水平1700熱軋帶鋼生產線。這些先進的工藝技術和設備，在企業生產經營中發揮了極其重要的作用，取得了巨大的經濟效益和社會效益：煉鋼生產全面跨入國內先進行列，創造了年產465萬噸鋼的國內同類轉爐最高生產紀錄；創造了當今世界板坯連鑄生產最快速度，成功地軋制出國內最薄的熱軋薄板；實現了萬爐生產不補爐；創出運用先進擋渣工藝年增創效益超千萬元等成績。

　　一．實施科技興企戰略，建立和完善企業科技創新體系

　　首先，要從提高企業的整體素質上，認清加快實施科技興企戰略的艱巨性。結合企業實際，加快實施“科技興企”戰略，針對品種開發利用過程中的薄弱環節，大力開發和應用最新科研成果，積極采用先進適用技術，增強企業的技術創新實力，盡快縮小與先進鋼鐵企業的差距。

　　第二，著眼于企業長遠發展，積極運用先進適用技術改造提升舊設備，促進產品更新換代，提高產品質量和經濟效益。加強產、學、研聯合，大力推進與科研院所的合作，特別是應積極嘗試企業與高校科研單位在重大項目攻關、技術培訓、管理咨詢、相互兼職等多領域的全方位合作，嘗試通過聯營、投資、參股、控股、兼并等方式實現產、學、研的聯合，進而提高企業的核心技術、關鍵技術工藝和新產品的研究與開發能力。

　　第三、堅持技術進步，推進自主創新。在以科技進步促進轉變經濟增長方式方面，一方面要積極引進國際先進的、成熟的科技手段。另一方面，要高度重視和推進科技自主創新，積極研發一批擁有自主知識產權的行業核心技術。

　　第四，發展循環經濟，促進可持續發展。轉變粗放式的經濟增長方式，確立以內涵式擴大再生產為經濟發展的基本模式。通過大力發展循環經濟，最大限度地節約能源和資源，降低成本、改善環境。

　　二．實施人才強企戰略，推進創新型企業建設

　　第一、樹立強烈的人才意識。強化人才資源是第一資源、人才是第一生產力、人人都可以成才等觀念，克服“見物不見人”和“重使用、輕培養”的傾向，做到有愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，千方百計地發現培養人才，用好用活人才，積極營造人盡其才、才盡其用、廣納群賢、人才輩出的局面。

　　第二、 加強科技培訓工作力度，全面提高職工的文化素質。樹立大教育、大培訓的觀念，制定切實可行的教育培訓計劃和系統的教育培訓大綱，以創建學習型企業、培養創新型干部、培育知識型員工為載體，對全員進行思想道德素質教育、科學文化知識教育，著力培養員工的學習能力、實踐能力、執行能力和創新能力，不斷把人力轉化為人才，把人才轉化為經濟效益。突出企業黨政人才、經營管理人才、專業技術人才三支人才隊伍建設，使之達到門類齊全、梯次合理、素質優良、新老銜接，滿足唐鋼快速發展的需要。

　　第三、合理使用人才，營造有利于各類人才脫穎而出的良好環境。圍繞“依靠科技進步求發展”的主題，營造重視技術創新、追求技術革新的企業文化。充分發揮科技人才的作用，制訂優惠措施，鼓勵科技人員到生產建設的實踐中去建功立業。對關鍵技術崗位的科技人員實行技術津貼，對科技人員的著作、論文、成果實行獎勵，使做出重大貢獻的科技人員在經濟上有優惠、政治上有榮譽、社會上有地位。