兗礦集團多種方式“培養人才、引進人才、留住人才”
兗礦集團多種方式“培養人才、引進人才、留住人才”

文章來源:山東國資委 發布時間:2006-05-23
兗礦集團多種方式“培養人才、引進人才、留住人才”
一是多形式培養人才。組織11批256人到清華、復旦等高校脫產學習,近百名領導干部取得博士、碩士學位。與南開大學聯合舉辦37名中高級管理人員EMBA班,委托華東理工大學舉辦70名化工專業碩士班。
二是多渠道引進人才。成立上海兗礦能源科技研發公司,引進13名高級研發人才。與美國國泰財富投資公司、巴西CVRD、日本伊藤忠商社等合資成立公司,以項目合作方式引進人才。通過支付1-10萬元安家費等優惠待遇,2001年以來招聘本科以上人才1924人,煤化工專家14人,電解鋁專家15人,金融專家2人,博士后8人。
三是多方式留用人才。制定《優秀技術技能人才評選管理辦法》,評選2005年度優秀技術技能人才771人,分別給予每月500元到3000元特殊津貼。目前,集團大學以上學歷人員5274人,占管理人員的30.1%;專業技術人員1.3萬人,占職工總數的13.32%。