文章來源:山東國資委 發布時間:2006-03-08
棗礦集團積極探索企業文化管理創新
棗礦集團積極探索企業文化管理創新。一是完善企業文化子文化體系。著力構建廉政文化、財務文化、營銷文化、跨域文化、社區文化等子文化,構建完整的文化體系。
二是強化執行力的培養。按照準軍事化管理的要求,做到以軍隊的管理提升素質,以軍人的作風規范行動,以軍隊的紀律要求員工,以軍人的天職強化執行。
三是提升精細化管理水平。選擇部分單位進行編碼管理,建立相應平臺,開展崗位流程優化再造試點,將精細化管理推向更高階段。
四是深化“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動。推行“首席工人”、設立技師獎勵基金、試行優秀人才獎勵制度,有效激發廣大員工的學習熱情和自覺性。五是建立健全企業文化創建機制。明確責任,形成條線管理、規范運作、動態檢查、綜合考評的長效工作機制。