為逐步打破主輔業發展比例失調的狀況，青島機場按照“統籌兼顧、重點突破”的基本原則，以主業帶動輔業，以輔業反哺主業，年內采取多項有力措施，力爭實現主業做優做精、輔業做大做強。

　　一是加速擴容步伐。同步展開機坪擴容、停車場擴建、貨庫南擴、公務航空服務中心和公務機機位新建等項目，確?？茖W統籌、按期完工。容量再提升工作一并提速，爭取將高峰小時容量由28架次提升至30架次以上，為主輔業的協調發展創造有利條件。

　　二是促成主業開發新突破。有序推進巴黎、紐約等7個國際航點計劃。與低成本航空增進溝通合作，吸引價格敏感型旅游包機或定期航班。有重點的引導航空公司在高峰時刻調配大機型執飛。做大“韓國—青島—國內城市”的中轉聯程業務。以開通國際中轉廳為目標，協同聯檢單位，理順流程改造設施。利用目前20條異地交通線路，與基地公司合作完善省內空地聯運網絡，吸引腹地旅客經青島中轉日韓歐美。

　　三是深挖輔業資源。持續擴容商業區域，年內將增加商業面積700平方米，增加知名品牌促銷體驗區、自動售賣機等新穎時尚的經營業態。在人工湖、引橋等處增設大型廣告位，深度開發擺渡車、出租車通道等資源的廣告效應。完成空港酒店改造、電商平臺開發等項目。抓緊制訂公務機服務價格體系、市場推廣體系和綜合保障體系，進一步盤活公務機保障資源。