2014年以來尤其是一季度，受鋼鐵產能嚴重過剩、下游產業需求萎縮、鋼貿商融資困難等多重因素擠壓，鋼材市場持續低迷，鋼價一路走低，國內鋼鐵企業主業紛紛陷入虧損境地，廣西柳鋼集團也出現近年來最為嚴重的一次虧損。面對困難與壓力，柳鋼廣大干部職工緊密圍繞“調結構、拓市場、促改革、強管理、抓廉政”的總體工作思路和全年降成本45億元的目標，卓有成效地實施低成本戰略，強化精細管理，千方百計克服行業困境給企業帶來的不利影響，全面提升生產經營創效能力，于4月份起順利實現單月盈利，并且盈利能力逐月提升。

　　柳鋼把強化物資采購降成本作為提升成本掌控能力的重要手段，大力推行生產指導采購的工作模式，生產部門積極開展礦石、煤等原燃料性價比分析攻關，為采購部門優化采購結構提供數據指導。采購部門以最佳性價比為原則，密切關注國內、國外原燃料市場價格變化趨勢，通過靈活談判、及時做好采購降價調整等有效措施，力降采購成本。

　　在生產組織上，柳鋼結合7月份鋼材市場小幅震蕩，鋼價重回弱勢格局的實際，緊跟市場價格變化趨勢，以效益最大化為原則，及時調整排產計劃，優先排產市場效益較好、需求量大的鋼材品種，確保生產經營創效。鐵前系統各單位通力協作，優化配礦、煉焦生產過程控制，切實做好鐵焦、鐵燒平衡工作，優化高爐入爐品位，為高爐穩定高效生產創造良好條件。7月份，煉鐵廠累計生產鐵水94.6萬噸，噸鐵入爐焦比降至378公斤，噸鐵綜合成本環比降低138元。轉爐廠積極做好鋼種分區生產，確保鐵鋼平衡，并推行鋼包、鐵水包少包操作，降低能源消耗。二季度轉爐廠鋼產量達277萬噸，中高檔品種鋼比例為54.85%，噸鋼實現降低成本32.75元。為有效提升企業盈利空間，柳鋼充分發揮軋材能力大于煉鋼能力的獨特優勢，緊跟市場變化，靈活調整生產節奏，優先排產冷軋板、熱軋集裝箱板、管線鋼、汽車用鋼等創效能力較高的品種，并狠抓質量和品種結構優化，穩步提高產品成材率。

　　在產品銷售方面，柳鋼堅持“以銷排產、貼近市場、快產快銷”的經營策略，通過加強與客戶、兄弟鋼廠溝通交流，密切關注市場變化，根據不同時期、不同區域、不同品種的市場情況，及時維護好柳鋼產品市場價格，盡最大努力降低鋼價持續下跌帶來的潛虧風險。銷售部門根據市場變化，靈活調整產品品種銷售，按照不同時期各地區的銷售價格高低來決定鋼材的流向，想方設法多銷冷軋板、熱軋板等市場效益較好品種。7月，柳鋼銷售鋼材98.2萬噸，中高檔品種鋼銷售比例達44.47%。此外，柳鋼切實做好柳州汽車用鋼市場的產品推廣銷售工作，1至7月，柳鋼銷往柳州市場的汽車用冷軋卷板、熱軋卷板分別同比提高31.47%和177.27%。