今年以來，蒲洲發電分公司結合企業中心工作，把企業文化建設作為全面提升管理水平的一大舉措，采取抓理念滲透、抓文明治理、抓行為養成等有效措施，使公司文化建設再上新臺階。

　　抓理念滲透，營造新氛圍。該公司通過召開企業文化促進會、對新入職員工進行培訓、參加漳澤電力企業理念征集活動等形式，組織員工認真學習同煤集團企業理念，用兩新戰略引領員工，使同煤理念入腦入心。按照同煤視覺識別系統的規定，對辦公大樓和生產場所企業文化標識進行規范布置，先后制作更換企業理念、安全標識、安全警示語等各種標牌600余塊，營造了濃厚的文化氛圍，起到了凝聚力量促進發展的作用。

　　抓文明治理，打造新亮點。該公司以持續推進標準化和精細化管理為核心，以制度建設、基礎管理、指標優化、兩票三制和運行規范化為抓手，以節儉優化和提高成效為原則，開展了“奮戰40天，現場大變樣，實現6S管理目標”現場治理活動，重點規范了運行管理方面和現場整理整頓，取得了明顯效果。5月底，整理、整頓、清理、清潔的項目均已完成，該公司管理理念逐步向素養、安全轉變，一個規范、安全、整潔、有序的生產環境正在建成。

　　抓行為養成，樹立新形象。在全面完成體制改革和人員分流工作后，結合漳澤電力“感恩、奮進、愛企”主題教育活動，該公司全面開展了崗位行為養成和安全行為養成，大力推行“五大行為規范”和“二十大文明用語”，管理人員和廣大員工不斷提高工作標準，強化執行力，工作作風得到了明顯改善，員工愛企敬業，奉獻奮進的嶄新形象正逐步形成，有力的促進了該公司安全生產、經營管理等各項工作。