為認真貫徹貴州省領導安全工作批示精神，全面落實貴州機場集團公司開展安全隱患排查整治的工作部署，針對當前行業安全生產形勢的新情況、新特點，結合集團工作實際，切實解決當前安全保障中的突出問題，全面排查安全隱患，夯實安全工作基礎，提升安全保障水平，確保全年安全目標的實現，集團公司自8月19日起開展“安全隱患大排查大整治百日攻堅”活動。活動時間為100天，持續至11月底。

　　據悉，為確保活動深入、全面、持久開展，確保扎扎實實、不走過場，收到實效，在活動期間同步進行督促檢查，并貫穿全過程，由集團公司兩位主要領導對督查工作負總責，按照“管運行必須管安全”、“誰主管、誰負責”，“誰分管、誰負責”原則，根據集團領導班子分工，成立七個督導組，督促檢查各單位排查工作進展，督促落實整治工作要求。

　　此次活動突出問題導向，落實“底線思維、紅線控制”，以基層一線、生產現場的持續安全建設為著眼點和落腳點，全面系統開展檢查，堅決有效整改隱患，確保集團公司持續安全局面。堅持“全覆蓋、零容忍，嚴格執法、注重實效，寧有交叉、不能漏項”的原則，確保“大排查大整治”期間不發生重大不安全問題，為全年安全目標的實現筑牢過程基礎。通過深入系統的排查整治，有效解決安全隱患，固化長效措施，提升安全管理品質。

　　活動明確整治重點區域與重點環節，涉及航空地面及相關飛行安全、空防安全、消防安全、設備設施安全。要求各單位在確保集團公司檢查重點基礎上，結合自身業務職能和工作實際，以公共服務區、旅客活動區、飛行控制區、建設施工區為重點區域，把握好“一線崗位按章操作規范情況”等13項重點環節，切實做好本單位的排查整治工作。

　　活動以“四查、四結合”的方式，深入開展安全排查整治。“四查”即：查思想，重點檢查全員對上級安全工作最新指示精神的學習領會、以及各單位在日常安全工作過程中貫徹情況；查責任，重點檢查各單位安全責任制健全情況；外包或租賃單位安全責任落實情況；交叉工作、交接部位安全責任明確情況；查規章，重點檢查各單位SMS 體系、航空安全保衛SeMS體系建設推進情況；安全制度規章建設情況；全員崗位安全作業綜合考察評價情況等；查應急，重點檢查國家突發事件響應相關法律法規以及民航局208號令學習貫徹情況，應急預案、物資、隊伍等各環節建設情況，年度應急救援演練計劃開展情況，重要崗位、特殊工種的日常拉練、模擬演練、桌面推演情況。“四結合”即：與安全生產基礎管理相結合；與日常生產運行保障過程管理相結合；與季節性安全工作特點相結合；與重大保障任務相結合。

　　活動要求各單位要落實安全主體責任，統一思想，提高認識，黨政一把手負總責，各級領導活動中走前列、作表率，不遮丑不護短，組織開展好檢查和督查工作；要精心組織突出實效，加強領導，對排查出的隱患，落實屬地管理職責，能整改的要立查立改，不能立即整改，涉及多個部門的，要主動溝通協調，嚴禁推諉塞責，推動隱患整改進程；要加強監督落實考核，活動以各單位自查為主，督導組督促，職能部門不定期抽查為輔，各單位要增強活動針對性，做好活動的部署安排；要做好信息報送和分析總結工作，各單位要在認真、深入檢查的基礎上，客觀全面、實事求是地進行總結，形成有問題、有分析、有建議措施的總結報告。

　　據悉，經過前期全面排查，集團公司各單位（含支線機場）共排查出各類安全隱患細項381條，部分已完成整改，各單位正積極按照集團公司要求加大排查力度，落實整治措施，確保“安全隱患大排查大整治百日攻堅”活動取得實效，全面提升集團公司安全保障水平。