山東能源圍繞打好全年經營目標攻堅仗，以超常規的思路與措施推進資本運作，治虧減損，增收創效，全力以赴實現年度經營目標。

　　一是充分發揮各優勢礦井煤種、煤質、產能、成本等優勢，確保優勢礦井在合理區間內實現產量增、效益增。進一步降低庫存，減少存貨占用，最大限度實現產品的即時效益與時間價值。

　　二是抓住煤炭資源稅改革的政策機遇，充分研究并用好、用足、用活政策，積極做好企業清費立稅工作，充分發揮節費保效作用。

　　三是堅持生產經營與資本運營“雙輪驅動”，對現有的具有超前競爭能力且有利于實施資本運作的項目，堅定不移地通過資本運營做大做強，推動能源集團由“大集團”向“強集團”轉變。對現有優勢重點項目，無論形勢多么復雜、資金多么緊張，全力以赴強抓不放，盡快形成能源集團的后發優勢，確保實現企業規模和效益“雙增長”。