進(jìn)入年終歲尾，山東能源龍礦集團(tuán)堅持無論經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，始終把安全生產(chǎn)放在首位，突出五個著力，堅守安全紅線，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。

　　一是著力抓機(jī)制、嚴(yán)落實，加大新版《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實力度，加強安全制度機(jī)制建設(shè)，不斷強化五級管控，完善六大安全體系，做到以人為本、依法治企、以嚴(yán)治企，堅持“三個正規(guī)”生產(chǎn)，杜絕“三超”問題。

　　二是著力抓責(zé)任、嚴(yán)考核，嚴(yán)格落實“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)”、業(yè)務(wù)保安、現(xiàn)場檢查和崗位安全責(zé)任制，從嚴(yán)考核、從嚴(yán)問責(zé)，形成“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的大安全管控格局。

　　三是著力抓系統(tǒng)、除隱患，加大安全投入和安全生產(chǎn)數(shù)字化、信息化建設(shè)，開展安全技術(shù)難題攻關(guān)；投入近7000萬元新增單臺50萬元以上的安全生產(chǎn)設(shè)備13項，從根本上提高安全可控能力。

　　四是著力抓重點、盯現(xiàn)場，突出加強鄆城防沖擊地壓、高溫?zé)岷Α⒈痹砗Ｓ蛲咚埂⑺χ卫怼⑼堇锏V收縮開采、各礦安撤面以及油電化工、高空野外作業(yè)等安全重點管理，消除安全管理盲區(qū)，提高安全掌控能力。

　　五是著力抓基礎(chǔ)、提素質(zhì)，堅持“雙優(yōu)雙化”，注重發(fā)揮班組長作用，狠抓安全培訓(xùn)，強化自主保安和互保聯(lián)保，提高了安全防控能力，確保企業(yè)井上下、省內(nèi)外、各產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。