山東能源淄礦集團著力強化安全“擺位”意識，打造安全管理升級版，為轉型發展營造良好環境。

　　一是積極推行礦井系統安全評價。突出抓好礦井系統安全評價工作，從設計、開拓布局及生產接續入手，對礦井系統進行“清單式”診斷，排查生產系統存在的重大安全隱患，并加快治理，提高安全保障水平。采取“全面安全評價”和“專項安全評價”相結合的方式，定期對生產礦井進行系統安全評價，保證系統安全評價工作有條不紊向前推進。2015年，安全系統評價要覆蓋所有生產礦井。

　　二是創新實施安全質量市場化管理。按照“質量過程控制、安全結果考核”的原則，加快安全質量要素市場建設，推動質量標準化體系與市場化運營接軌，實現“三違”問題、事故隱患等安全績效的價格化和規程措施、教育培訓等安全服務的有償化，形成全面安全質量市場。積極實行安全質量買賣制度，做到“人人為安全質量而計、個個為安全收入而算”。要遵循過程控制、動態考核、班班評估的原則，對工程質量進行市場化結算，讓職工真正做到“掙安全錢，吃質量飯”。

　　三是狠抓素質提升工作。突出人本化理念，積極推動“告別違章”承諾、安全誠信管理，抓好崗位練兵和技能比武，組織好第十一屆職工技能大賽，開展學技術、練技能、提素質、爭標兵“學練提爭”活動，提高職工的安全專業素質。大力推廣實踐教學、崗位實訓等模式，提高職工對高科技裝備和現代化生產方式的駕馭能力，夯實安全發展的根基。