2015年，面對嚴峻復雜的經濟形勢，山東兗礦集團主動適應經濟發展，搞好商業模式創新，發揮集團公司戰略綱要的引領作用，加快傳統產業高端化、低碳化改造，著力打造五大產業升級版。

　　一是煤炭產業突出挖潛穩量增效，提升億噸級集團建設水平。發揮煤炭產業增產創效主體作用，利用2-3年時間煤炭產量達到1.5億噸，提升規模當量、行業地位和社會影響力。

　　二是煤化工產業瞄準扭虧為盈目標，集中力量打好翻身仗。制定實施系統優化、技改創效、管理提升的綜合性方案，堅決實現2015年煤化工產業整體扭虧、2016年煤化公司盈利。

　　三是裝備制造產業突破瓶頸制約，積極培育競爭發展優勢。機電制造產業構建設備制造、租賃、再制造一體化運營模式，組建陜蒙基地、貴州基地設備制造維修中心，打造煤機裝備配套商和生產技術服務商。電鋁產業制定挖潛增效、資源整合的具體方案，實現鋁業、電力等產業整體盈虧持平。

　　四是現代服務產業要創新發展模式，盡快形成多元創效格局。

　　五是戰略性新興產業圍繞打造發展亮點，加快培植接續產業。積極培育煤炭清潔高效利用亮點、煤炭間接液化發展亮點、鉀礦資源開發亮點、現代信息產業發展亮點、甲醇深加工亮點。