山東能源臨礦集團以“三保、三壓、三增”作為2015年攻堅目標，即保現金流、保吃飯、保項目投資，壓成本、壓“四金”、壓人員，穩產增效、減虧增盈、節支增收。

　　根據六大產業板塊的實際情況，從聚焦、提效、改革、突圍、轉型“五個維度”全面拓展提升，以聚焦加快重點領域突破，以提效增強企業生存競爭能力，以改革全面激發動力活力，以突圍倒逼實現減虧扭虧，以轉型升級拓寬發展空間，形成更高標準、更高要求、更高目標、更深層次的戰略發展引領和攻堅克難的強大合力。

　　為從根本上解決人浮于事效率低、人往哪里去、錢從哪里來、資金血液不暢、約束機制寬松軟、動力活力從哪里來等問題，集團在工作舉措上以瘦身減負、人力資源市場、突圍轉型、止住“出血點”、剛性動態考核、改革紅利六個方面為突破口，以強化落實、授權經營、量化考核、追責問責為保障，突出責任擔當，構建領導靠上、團隊豁上、單位拼上、處室跟上的工作推進格局，合力攻堅，狠抓落實，砥礪奮進，以此推進全年各項目標任務的完成。