近期，山西同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電分公司緊密圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，苦練內(nèi)功，深挖潛能，以“三提一降”促進(jìn)企業(yè)增盈提效，確保圓滿完成2014年經(jīng)營利潤。

　　提升員工素質(zhì)。蒲洲發(fā)電分公司通過加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，調(diào)動員工“熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)”的工作熱情。并積極組織開展技術(shù)比武、應(yīng)急演練、崗位對抗等多種形式的賽事活動，全面提高員工整體素質(zhì)和工作技能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)保障。

　　提升管理水平。管事先管人，管人要管心，蒲洲發(fā)電分公司以人性化管理為本，近階段在原管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了一套相互制約、承接有序的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任管控體系，變被動為主動，讓自發(fā)成自覺，把日常各項(xiàng)工作管理轉(zhuǎn)化為一種行為習(xí)慣，有效提升了企業(yè)管理水平。

　　提升發(fā)電效率。蒲洲發(fā)電分公司緊密關(guān)注火電發(fā)展形勢，高度樹立“度電必爭，千瓦不讓”的經(jīng)營理念，集中精力優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，積極進(jìn)行設(shè)備節(jié)能改造，開展小指標(biāo)競賽，加大運(yùn)行設(shè)備的巡檢力度并及時做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機(jī)組健康水平和利用小時，提高發(fā)電效率，全力搶發(fā)電量，提升企業(yè)盈利空間。

　　降低生產(chǎn)成本。蒲洲發(fā)電分公司通過合理燃煤參配，進(jìn)行煤粉細(xì)度和燃燒調(diào)整，降低飛灰含碳量，提高汽機(jī)高加投入率，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐燃油和汽機(jī)透平油耗管理辦法，努力降低生產(chǎn)廠用電率等，全方位壓縮生產(chǎn)成本，保企業(yè)增盈創(chuàng)效。