在進入全年安全目標的沖刺階段，山西焦煤西山煤電官地礦為實現后兩個月安全生產，在全礦井上下大力開展“安全生產無事故”活動，確保“從零起步、向零進軍”的安全目標順利實現，同時為2015年各項工作奠定基礎。該礦根據自身實際，找準安全短板，制定出安全生產保證措施，確保井下安全生產。

　　強化頂板管理。對專項檢查、“五人小組”動態檢查出的各類問題，再次進行梳理，落實責任進行整改，定期組織全礦頂板大檢查，做到采、掘、開工作面全覆蓋，各采區嚴格執行敲幫問頂制度，做好日常動態巡查，重點加強通過構造、初采收尾期間頂板管理，對不放心的地方要堅決停止作業、立即整改，杜絕頂板事故發生。

　　加強機電設備管理，堅持強制檢修，做好日常維護保養，提高開機率。圍繞杜絕機電“三把火”，對全礦機電設備進行專項檢查，堅決消滅機電失爆，確保“三大保護”靈敏可靠。特別是加強大型機電設備、機房、電站、死角盲區的檢查力度，對于查出的問題立即“四定”落實。

　　強化瓦斯管理。嚴格落實瓦斯治理措施，強化瓦斯日常管理，加大22608工作面的瓦斯治理，加強上隅角的瓦斯涌出監控，加強12603、33419工作面初采期間上隅角的瓦斯管理，重新對瓦斯檢查儀器進行校驗，確保儀器符合規定要求，數據準確、監測可靠。強化隱患排查。各單位加強隱患排查治理，按照時間節點，盡快整改落實銷項。加強重點工程、臨時工程管理，加強干部跟班帶班管理，提高跟班帶班質量，強化現場隱患排查，切實做到不安全不生產。

　　以“動態達標”為目標，繼續加強安全質量標準化建設，加大動態檢查頻次，提高動態檢查標準，提高驗收檔次，實現安全質量標準化動態檢查、動態驗收、動態達標。定期召開安全質量標準化點評會，及時召開安全質量標準化先進、后進現場會，推進全礦安全質量標準化工作全面發展、動態達標。強化動態檢查。加大后乙班后夜班的檢查力度，重點查處單獨崗位、特殊作業的在崗履職情況；重點查處脫崗、空崗、睡覺、早升坑等不遵守勞動紀律行為；重點查處瞎指揮、亂作為、搞突擊的胡干蠻干行為；重點查處外委隊伍、臨時工程、特殊區域、邊遠地點、交接班時段等關鍵環節的安全確認情況；重點督察0—6點班領導干部下井質量，重點查處“三員兩長”、零散作業人員、青年員工及新工人的違章行為，嚴肅查處領導干部違章指揮，保證安全生產。

　　規范作業行為。“三員兩長”帶頭執行好隱患排查安全確認制度，單崗、特崗、獨崗人員嚴格按照作業標準和操作流程開展工作，不蠻干、不湊乎、不違章。開好班前會，認真開展“一周一案例，人人受教育”活動，重點落實班前排查工作，繼續抓好職工現場培訓工作。