山西太鋼不銹熱軋廠結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)，從思想認(rèn)識上找動力，從設(shè)備和工藝技術(shù)改進(jìn)、完善操作規(guī)程、強(qiáng)化最優(yōu)執(zhí)行上挖潛力，全面推動品種質(zhì)量再提升。在公司相關(guān)部門的配合下，該廠目前正在生產(chǎn)的某高端產(chǎn)品表面粗糙度已滿足用戶需求；連續(xù)酸洗線工藝取得重大突破，酸洗效率提升，為按期交貨贏得了寶貴時間。

　　該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這一高端產(chǎn)品讓全廠職工從思想上對質(zhì)量有了更為深刻的認(rèn)識。用戶來生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)造時，使用強(qiáng)光手電檢驗鋼板表面質(zhì)量，使職工更加確切地感知到了高端客戶的質(zhì)量要求程度。再經(jīng)過與業(yè)內(nèi)同行對比產(chǎn)品，全廠上下清楚地認(rèn)識到自己的差距所在。

　　借此機(jī)會，該廠順勢而為，進(jìn)行思想發(fā)動。廠里在周例會、日早會、班前班后會等各種會議上宣講，用戶的個性需求是產(chǎn)品質(zhì)量提升和基礎(chǔ)管理夯實的助推器，是培育高附加值產(chǎn)品暢銷市場的有效途徑，是公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的有力支持。該廠與客戶積極溝通，對客戶需求進(jìn)行深入了解，把客戶需求背后的原因給職工交底，撫平職工由認(rèn)識偏差帶來的情緒，提高認(rèn)識。

　　該廠成立了表面質(zhì)量攻關(guān)小組，從完善操作、規(guī)程落實考慮，首次吸收現(xiàn)場操作工人進(jìn)入攻關(guān)組；通過連續(xù)拍攝錄像，對12個軋鋼壓下手的操作細(xì)節(jié)進(jìn)行逐個分析，尋求最優(yōu)的操作步驟和手法，引導(dǎo)職工按新的要求作業(yè)；對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)裝備水平，立足現(xiàn)有裝備，通過小改小革彌補(bǔ)裝備上的不足；嚴(yán)肅責(zé)任追究，在高端產(chǎn)品生產(chǎn)前對崗位職工規(guī)程要點(diǎn)熟知程度進(jìn)行逐一檢查，對不能全面掌握者及其所在作業(yè)區(qū)主管進(jìn)行嚴(yán)格考核。

　　該廠負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)前這一重點(diǎn)任務(wù)是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。該廠要以此為動力，發(fā)動職工全面挖掘潛力，出臺一套新的職工操作方法、一套嚴(yán)格的設(shè)備保障標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一系列裝備新功能改進(jìn)項目，促進(jìn)不銹熱軋廠整體質(zhì)量水平全面提升。