截至12月19日，山西焦煤汾西礦業洗煤廠配售精煤295.1萬噸，提前60天完成配煤任務，精煤產量完成85.01萬噸，提前12天完成精煤洗選任務，選煤服務中心完成產值3100萬元，精煤洗選、配售和選煤服務各項工作指標均達到年初計劃指標，順利完成了全年各項任務。

　　今年以來，洗煤廠積極應對市場變化，強化內部管理，不斷鞏固提升“晉柳王”精煤品牌，發揮技術優勢，加強過程控制，按照“做實洗煤提績效，做強配煤保品牌，做優服務促轉型”的工作思路，統籌生產經營，突出安全工作重點，確保了洗煤、配煤和選煤技術服務工作齊頭并進。

　　為了應對煤炭市場疲軟給企業帶來的沖擊，該廠科學合理組織生產，嚴把產品質量關口，積極完善生產組織和銷售協調機制，加強與鐵路運力、汾西銷售公司和各礦井的溝通協調，最大限度爭取鐵路運力，加快裝卸車速度，努力提高產、運、銷銜接的速度和質量，超前做好煤源組織調入、煤質檢查和裝卸車各項工作，加強設備維護保養力度，保障了精煤裝卸工作的快速及時。同時，該廠儲裝運系統職工全力奮戰在清掃、加固、卸車裝車一線，嚴把精煤產品質量關；加快修車進度，努力提高產、運、銷的速度和質量，創造該廠生產單班日卸車180車和入廠日發運288車的新記錄，為完成精煤配售任務注入了新動力。

　　該廠堅持品牌戰略，狠抓煤質管理，不斷完善入廠原料煤儲、裝、運、檢、配質量控制、生產過程質量控制、精煤產品儲裝運質量控制、精煤銷售和售后服務在內的質量保證體系。采取靈活的生產組織和銷售策略，發揮多年來打造的“晉柳王”品牌優勢，拓市場、保用戶，不斷鞏固和提升“晉柳王”品牌在煤焦行業的影響力，千方百計滿足客戶需求，加強灰分、水分、硫分等關鍵指標的檢測與控制，杜絕因產品質量問題和糾紛等原因丟失市場；選煤服務中心以打造“一流技術、一流產品、一流質量”洗選專業化服務團隊為目標，不斷完善拓展服務項目，用優質的技術服務和工作作風為汾西礦業各礦井選煤廠安全生產提供技術支持。今年先后完成了水峪選煤廠電氣改造工程、曙光選煤廠快開壓濾機等更新安裝任務；同時，該廠實施以全面預算內部市場化管理為基礎的“五全”管理，在職工中樹立“人人都是經營者，崗位就是利潤源”的工作理念，大力開展提質增效、修舊利廢、雙增雙節活動，為各項工作的順利開展創造了良好條件。