山西焦煤西山煤電西曲礦以決戰攻堅目標為動力，堅持一切工作從“嚴”把關，嚴字當頭抓管理、抓監督、抓落實，確保安全生產。

　　嚴抓干部值班，提升全員安全意識。該礦嚴格干部請假制度，嚴格執行24小時值班制度，及時掌握井下安全生產動態，著重解決現場安全生產問題。區（科）包隊干部每日參加其所包區（科）隊組的圓班班前會一次，為職工講解當前的安全生產形勢，傳達安全生產相關文件精神，做好年終職工思想穩定工作。同時，安監處全面進行督查，發現干部出現不按規定帶班、值班的，在調度會上進行通報，并在當月干部績效考核中進行扣罰。

　　嚴抓隱患排查，確保現場安全生產。該礦深入開展隱患排查治理專項行動，嚴格執行隱患治理排查制度，堅持每周安全檢查、每天日常巡查、每班過程檢查，對現場發現的安全隱患及時進行跟蹤整改。堅持把安全大檢查與安全小分隊督查有機結合，強化對生產現場的安全動態監察，確保安全動態監管24小時不失控。安監處相關人員分兩組每天凌晨1點、上午10點深入各個工作面進行現場監督檢查，杜絕各類安全隱患發生。同時，由各專業副總組成的隱患排查小組不定時、不定點地進行深入礦井全方位排查。

　　嚴抓現場安全管控，打造作業安全環境。重點開展好頂板、機運通專項整治，抓好薄弱環節管理，堅持執行敲幫問頂制度，對井下重點頭目和薄弱環節實行行之有效監控，嚴格執行開工前的安全確認工序，做到檢查到位、逐項確認、不走過場、靠前指揮、全過程管理，對現場查出的隱患嚴肅處理，確保現場安全生產不失控。