2014年以來，面對錯綜復雜的宏觀經濟形勢和艱巨繁重的改革發展任務，國資系統緊緊圍繞全省發展大局，堅持以穩增長促發展為中心、以抓改革增活力為主線、以改作風提效能為保障，迎難而上、開拓創新，國有經濟保持了總體平穩、穩中有進的發展態勢。其中，四川省重要骨干國有企業通過深化改革工作實現了新發展。

　　五糧液集團積極推進兼并重組，實現優勢互補 通過合資并購完善酒業布局，特別是在合資并購河北邯鄲永不分梨酒業公司的基礎上，與邯鄲市政府等多方資本合資成立河南五谷春酒業公司，且公司擬與新希望集團合作利用酒業丟糟生產蛋白飼料，提高資源綜合利用效率。引入相關戰略合作伙伴，以股權換取研發、銷售等關鍵資源，有效盤活宜賓制藥，并積極推動宜賓制藥走向資本市場。重組普什集團持有的豐原藥業9.8%股權，成為豐原藥業第二大股東，普什制藥凈資產溢價18%，實現了國有資產證券化。

　　鐵投集團多方位融資，促進業務多層次發展 圍繞中心，服務大局，充分發揮鐵路產業發展平臺作用，推動實施“綜合交通”戰略，加大鐵路、高速公路等重點項目投資建設，2014年實現重點項目投資500億元，完成融資300億元，有效推動全省現代綜合交通運輸體系建設。加強與央企、民企合作，積極引進優勢社會資本。在水電板塊，與國電大渡河公司、深圳能源集團公司合作組建大渡河水電開發公司，實現權益裝機近600萬千瓦；在油料銷售板塊，與中石油、中航油合作組建油料銷售公司，實現年營業收入超100億元。

　　川煤集團創新制度機制激發企業活力 推進薪酬制度改革，堅持“按勞分配，效益優先”的原則，工資分配向關鍵技術崗位，以及井下一線臟、累、險崗位傾斜，調整工資分配結構。繼續推進減人提效工程，2014年全公司減員累計超過1000人。創新企業經營機制，芙蓉公司對成都芙蓉飯店實行承包經營，廣旺公司對下屬企業等采取對外承包、有償關閉、整體打包出租等方式，盤活資產，減少虧損。

　　國資經營公司積極拓展金融和高新技術領域 在深入調研基礎上，與四川聚信發展股權投資基金、成都聚智匯誠資產、四川匯領農業發展有限公司共同組建基金管理公司。下屬四川現代農業融資擔保公司通過西南聯交所掛牌擇優引進民間資本，增強企業市場競爭力。積極開拓高新技術領域，下屬現代農業園區投資經營公司與四川盛銘川科實業合作，在西南航空港經濟開發區組建新公司，開展3D傳媒業務、多媒體智能終端及系統的研發經營。

　　礦業投資集團充分運用資本杠桿整合資源壯大實力 通過整合資源，增加資源儲備。收購四川江銅稀土股權取得實質性進展，目前已與收購方達成協議。收購雷波縣小溝磷礦礦權取得國土資源部和省政府的同意。收購云南立華騰公司股權進展順利，資源核實工作已完成。同時，礦業集團在集團層面謀求通過資本杠桿壯大公司資本實力，擬通過增資擴股引進戰略投資者和財務投資者，發展混合所有制經濟，擴大資本規模。

　　鹽業總公司推進資產證券化收益豐厚 為提高資產流動性，增強資產變現能力，將控股公司四川順城化工股份分立為順城鹽品公司、和邦農科公司。同時，以所持的和邦農科公司51%股權為對價，認購四川和邦股份非公開發行股票5555萬股，實現國有資產投資增值6.8億元。