2014年，陜西延長油田股份有限公司以“千萬噸以上穩定20年，再建百年油田”為目標，采取“硬措施”筑牢前行之路，“軟實力”提升企業效益，堅定不移走內涵式發展之路，主要經濟指標均超上年。

　　延長油田是個老礦，許多油區地處偏遠山區，交通不便，開采條件差，產量低，給職工的生產和生活造成很大困難。延長油田新一屆領導班子經過充分調研，集中民智，確立了“西部要穩定、東部緩遞減、南部快發展”的“硬措施”，筑牢前行之路，各個采油廠及時把控發展規模和速度，將油田從連續上產轉入穩產階段，集中精力在提高技術、改進管理、提質增效上下功夫，確保了油田不同區域統籌協調發展，油田整體有序平衡發展，進而支撐地方經濟發展新模式的持續推進。

　　延長油田堅持“關愛員工、呵護油井、發展延長、奉獻社會”的特色文化理念，強化企業“軟實力”。公司依托近7萬名員工和9萬口油井，通過采取“績效掛鉤、改善環境，提高待遇”等手段，使職工的工作積極性和創新能力得到發揮和釋放，人人成了責任人，人人成了真正的主人翁。據統計，2014年生產原油241.5萬噸，實現利潤10.27億元，上繳稅費161.34億元，和上年相比，都有大幅增長。