山西潞安集團司馬煤業(yè)以抓基層、強基礎(chǔ)為目的，通過強化班組精細化建設(shè)，激活管理“細胞”，全面提升班組戰(zhàn)斗力，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。

　　司馬煤業(yè)充分發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能及新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓，提高班組成員各方面技能和水平。這期間，司馬煤業(yè)還在班組中開展了安全反思、師帶徒、安全互聯(lián)保、崗位練兵和技術(shù)比武等活動，并鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改小革等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動，通過組織班組成員對案例的剖析，技術(shù)人員現(xiàn)場指導指揮等，不斷提高了班組成員的綜合素質(zhì)。

　　此外，司馬煤業(yè)還在班組建設(shè)中積極開展了回收復用、修舊利廢、勞動競賽、星級班組評選等，通過對優(yōu)秀班組和先進個人進行獎勵，營造出全員學技術(shù)、比效率、比貢獻的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，激活班組“細胞”，提升班組活力，促進了礦井安全生產(chǎn)。