山西同煤漳電蒲洲熱電公司“多措并舉”筑牢工程施工“安全屏障”
山西同煤漳電蒲洲熱電公司“多措并舉”筑牢工程施工“安全屏障”

文章來源:山西國資委 發布時間:2015-03-27
近日,山西同煤漳電蒲洲熱電有限公司為全面加快在建項目工程施工進度,加足馬力沖刺全年任務目標,采取多項措施筑牢安全監管“屏障”,全力確保年內雙機按期投產發電和順利實現項目從工程基建到商業運營的平穩過渡。
一是進一步完善安全保障體系和安全監督體系,層層落實安全管理和安全監督責任。該公司加強了對現場安全工作的領導;并與各施工單位簽訂安全目標責任書,推行安全風險個人抵押金制度,提高了各級安全管理人員的工作主動性與責任心。
二是嚴格執行安全管理各項規章制度,做好安全交底與違章考核,提高安全管理工作執行力。該公司在工作中注重制度的落實,對檢查中發現的違章、違規等行為從嚴從重處罰。
三是持續完善安全培訓管理機制,提高施工人員安全技術素質。該公司要求各施工單位必須對新進場施工人員進行安全教育培訓,并經安全生產有關安全法規、各項安全管理規章制度和電力施工安全常識考試通過后方可持證上崗。
四是認真組織安全大檢查活動,深入開展隱患排查整治,及時消除工程安全隱患。該公司要求各施工單位認真開展季節性安全大檢查、施工機械專項檢查、防汛專項檢查、腳手架專項檢查、施工用電專項檢查、高處作業安全防護、消防安全等檢查工作,及時整改驗收,形成閉環管理,確保施工安全。
五是加強安全風險預控體系建設,有效防范各類事故的發生。該公司嚴格遵循“任何活動皆有風險,抓安全必須控風險”的管理理念,每天組織各施工單位根據施工現場情況按照制定下發的《風險預警預控制度》進行危險因素分析,并采取對應措施防范控制,形成常態化管控模式。
六是積極推進電力工程建設安全生產標準化達標工作。該公司邀請該行業資深專家現場檢查指導,通過加強日常文明施工管理,加大糾查考核力度和管理方法持續完善改進,努力提升工程現場的安全文明施工管理水平。
七是加強試運期間危險源控制,切實做好現場安全隔離。該公司要求在各項工作試運前嚴格對照《二十五項反措》和《試運階段重大危險點源控制措施清單》,切實做好試運區域的隔離工作,并重點做好氫氣、液氨、液氧、燃油等危險物品的管理,防止發生人身和設備安全事故。