山東能源淄礦集團面對當前困難局面，著力以轉型提效益、促發展。

　　一是妥善解決衰老礦井“三轉”問題。由于資源枯竭，淄礦集團下屬的埠村、許廠、葛亭、岱莊四個礦井轉型圖存的問題已經迫在眉睫。對此，淄礦將以跳出煤炭發展非煤、跳出山東走向全國、跳出采煤轉向服務為目標，加快資源枯竭型礦井的轉產、轉移、轉型步伐，力爭“十三五”期間取得實質性突破。

　　二是重點培育生產服務產業。把生產服務業作為“十三五”期間的重要經濟增長點來發展，充分利用七大專業化公司平臺，加快內部資源整合，以規范化、規模化運營為目標，力爭用3年左右的時間，使生產服務業收入突破40億元。其中駐地在淄川的方大公司將作為淄礦生產服務業的主導，力爭三年內實現收入翻一番的目標，達到30億元。

　　三是積極轉變省外新礦井運營模式。探索由淄礦集團輸出技術和管理，第三方承包經營的模式，到“十三五”末，構建起由淄礦集團承擔出資人職責、享受股東權益的新型煤炭產業發展模式。