日前，青島公交集團在總結提煉60余年公交運營管理經驗的基礎上，依托企業先進信息管理系統產生的海量數據，建立和應用了青島巴士12—3+7數據運營模式，這意味著青島公交集團成為國內城市公交行業在經營管理中運用數據模式的首家公交企業。

　　為了適應經濟新常態，釋放管理創新動能，優化資源配置效率，青島公交集團建立了12—3+7數據模式。其設計是：以年度為周期，由單位月份、重要階段、關鍵節點三個層級構成，形成點面結合的數據應用平臺。“12”是指對一年12個月份的數據進行月度追蹤和分析，實現數據化管理和全過程控制；“3”是指對公交企業夏運、冬運、春運三個階段的數據進行匯總分析；“7”是指對元旦、春節、清明、五一、端午、中秋、國慶假期7個關鍵節點的數據進行研判。通過導入相關數據進行預測、分析和利用，掌握市場變化，調整管控手段，提高管理水平。

　　青島巴士數據模式描述了符合公交作業特點的時段劃分，具備數據收集、量化分析、指導優化等功能，不僅為業務職能部門及其工作提供數據平臺，實現數據的更新和積累，而且應用科學分析方法，透過數據表象發現波動規律，能夠為持續優化管理質量提供決策支持。

　　該數據模式貫穿于企業戰略資源、服務創新、運力結構、智能建設、企業文化等領域，目前，已應用于公交營運、安全、稽查、技術、服務、宣傳等日常工作中，成為企業創新管理、提升質量的新動力。