河南能源化工集團(tuán)主動(dòng)將紀(jì)檢監(jiān)察工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，在效能監(jiān)察工作中做到“三圍繞”，把效能管理貫穿于企業(yè)管理、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)等方面，有效發(fā)揮堵漏洞、強(qiáng)管理、提效能的作用。

　　一是圍繞提升企業(yè)管理水平開(kāi)展效能監(jiān)察。在決策管理方面重點(diǎn)檢查“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。在煤炭銷售管理、內(nèi)部用煤方面，重點(diǎn)檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售管理辦法。同時(shí)對(duì)資金管理、應(yīng)收賬款管理、物資采購(gòu)、廢舊物資處置、工程項(xiàng)目、科研項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目等采購(gòu)及合作方式、合同管理等方面開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)各單位保障資金鏈安全，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和管控機(jī)制建設(shè)，防止違法違紀(jì)事項(xiàng)發(fā)生。

　　二是圍繞改進(jìn)作風(fēng)開(kāi)展效能監(jiān)察。重點(diǎn)檢查貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，河南省委、省政府若干意見(jiàn)及集團(tuán)轉(zhuǎn)變作風(fēng)實(shí)施細(xì)則情況，緊盯作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化、新問(wèn)題，嚴(yán)肅審查問(wèn)責(zé)。對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定、頂風(fēng)違紀(jì)的，一律點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，實(shí)行零容忍、嚴(yán)懲戒，防止“四風(fēng)”問(wèn)題改頭換面、反彈回潮。

　　三是圍繞強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)開(kāi)展效能監(jiān)察。把河南省委巡視組反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)作為效能監(jiān)察首要任務(wù)，圍繞巡視組反饋的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和規(guī)范運(yùn)作薄弱點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決堵塞管理漏洞。針對(duì)三項(xiàng)制度改革、職工工資總額管理、單項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放、年薪制人員薪酬發(fā)放等方面開(kāi)展效能監(jiān)察，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)到位。