近日，山東兗礦集團公司召開信息化工作暨“YK136”大數據工程建設啟動會，動員各級組織和廣大信息系統工作者，搶抓新一輪科技革命和產業革命機遇，加快信息化與工業化深度融合，提升管理水平、經濟效益和競爭實力，為集團公司應對危機、轉型升級提供支撐保障。

　　據悉，兗礦集團信息化工作和大數據工程建設的總體要求是：建立一個體系，打造三個平臺，實現六個提升，推動六個轉變。

　　建立一個體系，即建立涵蓋集團公司、專業公司、基層礦處的大數據一體化管理體系，推動信息技術廣泛應用、信息資源集成共享、信息產業高效發展，著力建設決策數據化、管理信息化、技術高新化、資源平臺化、生產自動化、運行智能化的現代化企業。

　　打造三個平臺，即一是物聯網平臺，實現設備、物資、系統、人員之間智慧感知、數據互聯。二是數據資源平臺，建立涵蓋集團公司經營管理、安全生產、外部行業數據在內的唯一數據出入口。三是分析決策平臺，通過對商業數據的采集、管理和分析，為管理決策、業務調整和戰略目標實現提供堅強保障。

　　實現六個提升，即通過信息化和大數據工程建設，提升科學決策能力、資本運營能力、風險管控能力、模式創新能力、技術創新能力、產業創新能力。

　　推動六個轉變，即突破思維定式，實現由傳統思維向互聯網思維轉變；提高決策質量，實現由經驗決策向大數據分析決策轉變；破解信息孤島，實現由數據資源獨享向數據資源共享轉變；打破部門壁壘，實現由部門獨行向整體業務協同轉變；優化產業結構，實現由傳統產業向互聯網深度融合轉變；創新經營模式，實現由實體經濟向實體和資本運營雙輪驅動并重轉變。