面對嚴峻的煤炭市場形勢，山西晉煤集團鳳凰山礦要求黨員干部，特別是領導干部，要加快作風轉變，以實際行動影響人、帶動人，及時解決安全生產中遇到的難題，確保生產經營動力越來越足，煤炭市場拓展之路越走越寬。

　　轉變作風，首先要擺正學風

　　“井下探放水應當使用專用的探放水鉆機，嚴禁使用煤電鉆探放水；采掘工作面或其他地點常見的透水征兆有煤層變濕、掛紅、掛汗、空氣變冷……”走進鳳礦機掘三隊值班室，只見該隊黨支部副書記姚寧波正在專心學習《6月份管理干部學習內容》。他告訴記者，每個月，鳳礦都會下發50道綜合題供副隊級以上管理干部學習，每季度還要進行管理知識抽考，抽考結果也會進行通報，為了保住“面子”，自己也得加強學習了。他還說堅持學習下來，效果挺好的，許多習題內容都應用到了工作實踐中。

　　鳳礦不斷創新黨員干部學習形式，一是向書本學，重點學習“規定書目”，多讀書、讀好書、善讀書，用所學理論知識指導工作實踐。二是向實踐學，結合實際情況學習與煤礦安全生產和經營相關的業務知識。三是向他人學，鳳礦組織科室主要負責人，對標先進兄弟單位查找差距、分析原因，努力向先進看齊。四是向自己學，各級領導干部實事求是地回顧本單位和個人的成長經歷，總結經驗和教訓，揚長避短，促進提高。

　　近日，沁秀公司坪上煤業就組織各區隊黨支部書記到鳳礦綜采一隊、科教中心、選煤廠等黨支部，就創先爭優、黨務公開、好人好事等方面的具體做法進行了面對面互動交流，相互之間結合自身實際，查問題，找差距，拾遺補缺，互相學習、取長補短，凸顯了共同體相互交流、共同提高的互補效應。參觀人員通過聽、看、問找到了學習借鑒的方法與途徑，受益匪淺。

　　通過學習，鳳礦干部的管理水平和處理問題的能力得到進一步提高。張勇是鳳礦生產技術部副部長，在得知綜采三隊所在的151305工作面回采過程中揭露了逆斷層，嚴重制約工作面安全生產后，張勇立即與其他幾名技術服務組成員多次深入工作面了解情況，在現場把脈診斷后，他們提出了在斷層影響區域隨煤層變化上抬，采高大時，要及時將支架拔節，保證支架接頂嚴密等安全技術措施，確保了綜采三隊順利通過斷層。張勇說：“關鍵時刻，平時累積的知識就派上了用場。”

　　轉變作風，就是要朝著基層走迎著問題上

　　都晉平是鳳礦綜采二隊檢修班班長，共產黨員。由于近期，該隊所在151311工作面二階段進入末采，頂板破碎，部分區域底矸較硬，給安全生產帶來諸多不利。在特殊時期，作為黨員包保責任區的負責人，都晉平肩上更多了一份責任，每天上班，除了檢修好自己負責的支架，確保閥組串液和立柱下沉等工作外，還要時刻注意工作現場變化。在自己查隱患的同時，他還不忘叮囑工友們進入煤幫作業時要嚴格執行敲幫問頂。

　　為切實轉變干部作風，鳳礦要求各級領導干部帶頭深入工作現場，深入井下生產一線，深入所包頭面、區隊和班組，嚴格執行走動管理制度，及時解決安全生產中遇到的實際問題。為消除邊遠死角的安全管理漏洞，鳳礦還在井下劃定了領導干部邊遠死角及重點關鍵場所巡查線路，對領導干部深入井下邊遠死角的周期和次數進行詳細劃分，建立起領導干部“分片管理、定置巡查、閉合管理”的安全走動管理模式，真正做到走一路、查一路、管一路，及時消除安全生產中存在的隱患。

　　現如今，黨員干部都把心思和精力用在工作上，主動盡責勇擔當，真抓實干做表率，使礦井上下呈現出人心穩定、士氣高昂、工作有序、執行有力的良好態勢。

　　趙立軍是鳳礦選煤廠副廠長，面對當前煤炭市場繼續呈現疲軟態勢，他積極主動和運銷部門溝通，及時了解掌握用戶的不同需求信息。在得知福建三鋼集團和晉煤金石化工投資集團需求由粒煤、小塊和中塊配置的混中塊煤種后，選煤廠全體人員立即行動起來，技術人員科學計算，制定了混塊煤的配裝比例，保證混塊煤質量滿足客戶需求；對系統工藝反復進行改進，調整1304B和1304C的篩板孔徑和跳汰機入洗參數，讓洗選出來混塊符合用戶的指標要求。