今年以來(lái)，山西同煤漳電河津發(fā)電分公司不斷加強(qiáng)運(yùn)行管理，在爭(zhēng)發(fā)電量的同時(shí)狠抓節(jié)能降耗，采取多項(xiàng)措施細(xì)摳指標(biāo)，提高企業(yè)綜合效益。

　　該公司根據(jù)負(fù)荷曲線合理調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式及參數(shù)，控制各輔機(jī)單耗；深入開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽，將運(yùn)行人員的績(jī)效與機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平直接掛鉤，調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的節(jié)能積極性和創(chuàng)造性；根據(jù)機(jī)組性能試驗(yàn)結(jié)果，指導(dǎo)運(yùn)行人員科學(xué)操作；深入開(kāi)展隱患排查，堅(jiān)持查找并監(jiān)督治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)水、電、油、汽的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；加大節(jié)能宣傳考核力度，堅(jiān)決考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象，減少不必要的能源損耗，有效提高了精細(xì)化管理能力和節(jié)能降耗能力。