今年以來，山西晉煤集團(tuán)晉巨公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真組織員工開展以安全環(huán)保、節(jié)能減排、增產(chǎn)提質(zhì)為主要內(nèi)容的合理化建議活動，有力推動安全生產(chǎn)和降本增效工作。

　　為提高員工提建議的積極性和建議的“含金量”，晉巨公司工會在內(nèi)部OA網(wǎng)上專門開辟合理化建議版塊，設(shè)計完善“合理化建議網(wǎng)上流轉(zhuǎn)程序”，以加速合理化建議的提交、反饋、評價環(huán)節(jié)，提高合理化建議工作的效率，及時把職工的好點子、“金點子”轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

　　同時，晉巨公司對合理化建議管理辦法重新修訂，對激勵額度進(jìn)行“大躍進(jìn)”。以前季度一等獎只有100元，如今對企業(yè)安全生產(chǎn)降耗經(jīng)營管理有突出價值的，最高獎勵達(dá)2,000元，從而引導(dǎo)更多的職工為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　今年以來，晉巨公司工會共收到員工合理化建議400余項，為企業(yè)降本增效300余萬元。這些建議不僅多點開花，涉及區(qū)域廣、專業(yè)性強(qiáng)，而且效果明顯。變換車間王翔、章莉萍提出的“確保3號汽輪機(jī)滿負(fù)荷發(fā)電、降耗”的合理化建議，實施后，每年可節(jié)電150余萬元；甲醇車間劉艷萍提出的“變換高溫水解塔出口煤氣加熱脫碳加熱器進(jìn)口煤氣回收熱量”的建議，實施后能有效提高余熱利用，減少蒸汽使用量，年可降本增效20萬元。