面對鋼鐵行業的嚴峻形勢，近一時期以來，山西太鋼冷軋硅鋼廠黨政亮出增強職工信心、強化基礎管理、砥礪品種質量“三把劍”，應對挑戰渡難關。

　　該廠領導明確提出，扭虧為盈的關鍵是增強全員信心。該廠各專業相關領導深入各自聯系點進行調研，講形勢、聽民聲、解難題、鼓信心，向職工講解新常態下鋼鐵行業面臨的新特點，引導職工辨證看待價格下跌、行業利薄、市場萎縮、訂單減少、客戶要求高等問題，與職工共同研究解決作業區落實生產經營指標遇到的問題，并根據實際情況制定解決問題的具體措施。同時，向職工征求作業區對廠及職能科室改進作風、強化服務的意見和建議，增強全員戰勝困難的勇氣和信心。

　　堅持向強化基礎管理要效益。通過認真分析虧損點，該廠確立了成材率、能耗、輔材降成本等一批關鍵攻關項目。圍繞這些項目，一方面狠抓基礎管理，通過強化點檢維護降低設備停車次數、加強配合精心操作減少酸連軋停車次數、按規吊運杜絕磕碰鋼卷等措施的落實，推動責任意識、規矩意識和認真文化落地。另一方面，找準差距，出臺15項降本增效攻關項目，確定負責人和攻關團隊，量化目標，細化責任，當月評價，當月激勵，并對完成好的項目及時給予上不封頂的獎勵，促使職工迸發活力。

　　該廠進一步加大品種質量工作力度，堅持把市場當作試金石，加大薄規格冷軋硅鋼和高牌號高磁感無取向硅鋼的開發力度，其中高牌號高磁感無取向硅鋼已實現批量供貨。在不斷調整品種結構、加大重點產品產量的同時，進一步暢通營銷、技術、生產信息溝通，選派專人跟蹤推進用戶產品認證，掌握用戶使用工藝特點和質量關注點，以提供適合用戶的產品，并通過縮短認證周期，加大用戶對高牌號高磁感的訂貨量。近來，該廠還派專人對市場進行調研，在掌握調研情況的基礎上，將切廢小卷、條料、聯剪頭尾料等拍賣條料利用剪切機組加工成正品條料，提升硅鋼利用價值。