為進一步適應經濟新常態，實現青島公交集團在互聯網背景下的提質、增效、升級和可持續發展。集團確立以“互聯網+青島公交”為核心的三年（2015-2017年）戰略目標。

　　青島公交集團具有65年的發展歷史，在不同階段確立了適應企業發展需求的戰略規劃，先后實施了品牌驅動戰略（1998-2011年）、創新引領戰略（2012-2014年）。“互聯網+青島公交”戰略（2015-2017年）的提出和實施，不僅是公交集團在新常態下企業發展的必然選擇，更是基于集團在信息智能、互聯網技術開發應用上的積累與創新。自2002年在全國同行業最早探索應用智能調度系統進行運營管理以來，公交集團建立了覆蓋營運車輛的智能調度系統、視頻監控系統，全面應用ERP、率先開發出“公交出行手機查詢系統”、APP軟件“青島巴士通”、青島公交微信平臺等，集團的信息化建設快速推進，技術升級速度不斷加快。為“互聯網+青島公交”戰略的提出和實施準備了基礎條件。

　　在提出和實施“互聯網+青島公交”戰略過程中，公交集團將充分發揮互聯網在企業資源配置中的優化和集成作用，使互聯網的創新成果融入企業的各個層面。確定了“三步走”的發展戰略目標 。第一步：完成“互聯網+青島公交管理機制”（2014年）。在企業內部，完善ERP系統、數據管理模式、智能應用軟件等，實現互聯網與內部管理的深度融合。目前，第一步目標基本完成。第二步：啟動“互聯網+青島公交快車”運營模式（2015年）。在企業外部，再造公交運行新模式，將公交服務與乘客需求零距連接，實現互聯網與公交服務的深度融合。目前，第二步已經開始實施。第三步：實現“互聯網+青島公交企業”（2016-2017年）。 整體推進企業的轉型升級，創新提升“互聯網+”形態下的企業發展，由智能“支撐”轉變為互聯網“引領”，實現互聯網與青島公交企業的深度融合，為未來建立可持續發展的平臺。目前，第三步戰略目標和推進計劃已經明確。