面對嚴峻的煤炭市場形勢，山西晉煤集團成莊礦突出效益導(dǎo)向，積極盤活資產(chǎn)，合理控制庫存，加大修舊利廢，努力實現(xiàn)井下廢舊物資回收上井后集中管理、分類處置、綜合利用，最大程度降低成本開支，持續(xù)提升市場競爭力。

　　在成莊礦新成立的廢舊物資集中存放處，一線區(qū)隊員工正在這里領(lǐng)取舊材料用于井下生產(chǎn)，而不是像以往一樣直接去物資供應(yīng)部門領(lǐng)取新材料。綜掘一隊員工蔡賜民表示，“來這里領(lǐng)取材料，成本核算是按照新材料的50%來計算的，對于我們區(qū)隊控制成本非常有利。而且咱們這些回收回來的物資，雖然是用過的，但質(zhì)量沒問題，我們當(dāng)然愿意來這里領(lǐng)料了。”綜掘一隊隊長牛晉云說：“現(xiàn)在，礦上對成本控制方面管得很嚴，‘一新件’基本上是不批的。同時，礦上堅決執(zhí)行‘成本超支，工資抵扣’的剛性考核政策，成本超了，要罰款，成本結(jié)余了，有獎勵，所以對于我們基層區(qū)隊來說，控制成本非常重要。”

　　據(jù)了解，目前這里還主要是以存放一些回收上井的單體柱、電纜、舊管路、舊托盤、廢鐵絲等材料為主。等下一步擴大場地之后，這里還將把所有礦井委外的簡單檢修任務(wù)和加工任務(wù)全部承攬下來。預(yù)計，它的成立將大大降低礦井委外成本和加工支出。

　　為降低成本支出，成莊礦給予政策傾斜，鼓勵廢舊物資再利用的同時，還專門從采掘一線大班房人員中挑選了20多名技能骨干，配套成立了廢舊物資集中處理車間。該車間由單體柱檢修組、廢舊物資加工組和材料回收裝卸組等三個組組成，負責(zé)礦井所有回收上井物資的分類存放、修復(fù)以及加工再利用等任務(wù)。屆時，這里將成為該礦廢舊物資的集中處理加工站、礦井降本增效的“新陣地”。

　　安裝工區(qū)員工秦志剛說：“能被調(diào)來進行廢舊物資的加工回收，我感到任務(wù)艱巨。在以后工作中，我們要憑良心去干活，把回收上井的物資認真進行分類，能復(fù)用的復(fù)用、能修復(fù)的修復(fù)，實在不能修的，也要想辦法當(dāng)原材料用，進行加工、改造，把這些舊物資用好。”

　　成莊礦計劃財務(wù)部副部長兼成本室主任杜朝君指出，煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了“微利時代”，成本的高低決定著企業(yè)的生死存亡，只有降低成本才有市場競爭力。因此，成莊礦力認真落實和完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標，深化全面預(yù)算管理，采取廢舊物資集中回收利用、設(shè)立井下材料集中存放區(qū)等降本增效措施，并堅決執(zhí)行成本超支、工資抵扣的剛性考核政策，進一步增強全員成本意識，和企業(yè)共度難關(guān)。