山東煙臺泰和新材集團以激勵機制為突破口加快發(fā)展步伐
山東煙臺泰和新材集團以激勵機制為突破口加快發(fā)展步伐

文章來源:山東國資委 發(fā)布時間:2015-09-18
今年以來,面對經(jīng)濟下行壓力和日趨激烈的市場競爭,山東煙臺泰和新材集團勇于解放思想、認真謀劃、積極應(yīng)對,以激勵機制為突破口,不斷探索加快發(fā)展的新途徑、新方法,取得了顯著成效。
一是穩(wěn)步推行員工持股計劃,建立完善利益共享機制。圍繞構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)鏈,打造國內(nèi)唯一的、最完整的芳綸產(chǎn)品鏈條,泰和新材集團成立了煙臺裕祥精細化工有限公司、煙臺民士達特種紙業(yè)股份有限公司、煙臺泰普龍先進制造技術(shù)有限公司、煙臺泰和時尚科技有限公司、煙臺泰和工程材料有限公司等5家權(quán)屬子公司。2010年以來,本著“自愿參加、集中管理、統(tǒng)一運作、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的原則,逐步推行實施職工持股計劃。其中,煙臺泰普龍先進制造技術(shù)有限公司和煙臺泰和時尚科技有限公司員工持股比例分別達到25%和30%。
二是不斷完善員工持股機制,全力激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。煙臺民士達特種紙業(yè)股份有限公司章程中,明確規(guī)定了員工作為股東所享有的各項權(quán)利。同時,泰和新材專門制定了股權(quán)管理辦法,引導(dǎo)員工持股公司健全股權(quán)合理流轉(zhuǎn)機制,打造支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的體制機制新優(yōu)勢。實行員工持股計劃后,持股員工除領(lǐng)取工資薪酬外,通過分紅的方式獲取投資回報,由勞動者轉(zhuǎn)變?yōu)榧仁莿趧诱哂质峭顿Y者,大大提高了對公司發(fā)展的關(guān)心程度,企業(yè)發(fā)展步入快車道。
三是以上市“激勵”為突破,點燃公司發(fā)展主引擎。今年9月9日,煙臺民士達特種紙業(yè)股份有限公司正式在“新三板”掛牌,成為全國唯一掛牌“新三板”的芳綸紙企業(yè)。近年來,隨著以員工持股為主要手段的激勵機制逐步建立和完善,泰和新材集團綜合競爭能力得到進一步提升,氨綸產(chǎn)品開機率位居國內(nèi)同行前列,國內(nèi)市場占有率始終保持在10%左右,芳綸產(chǎn)品市場份額位居國內(nèi)同行首位,間位芳綸、對位芳綸、芳綸紙國內(nèi)市場占有率分別達到40%、9%、16%,芳綸盈利能力保持國內(nèi)最好水平 。