日前，山西漳電同華發電公司結合生產實際，從“嚴抓基礎、內強管理、廣筑防線”三點發力，進一步落實安全生產責任，全力確保“兩節”期間安全生產形勢持續穩定。

　　一是基礎管理“嚴”抓“實”干。該公司將安全生產責任制放在首位，牢牢把握安全生產主動權，做到級級盡責、層層盡職，確保安全生產“百密而無一疏”。他們組織對生產現場工器具進行全面檢查，圍繞腳手架搭設是否規范、起重機械及叉車等特種車輛使用是否安全、現場使用的安全工器具是否合格等安全生產管理細節、環節，切實開展專項檢查，并做好現場安全公告欄、告知卡、標志和警示牌的清理整改工作，全方位強化安全生產基礎。樹立“演習不是演戲”的理念，認真對待節前全廠停電應急演練、消防應急演練等每一場安全演練活動，進一步完善事故應急預案，把演習當成提高應急處理“實戰”能力的真“戰場”，確保危急時刻拉得出、用得上、管得住，為全面夯實安全基礎提供有力保障。

　　二是隱患排查不留死角。集中精力對灰場、酸堿危化品、液氨罐區、制粉系統等安全重點部位和環節進行了“拉網式”排查，確保隱患排查無遺漏、無死角；實行部門“一把手”負責制，劃片包干、分解落實，確保“守土有責”，不走過場；各部門安監人員堅持每日深入現場，強化責任落實，在重大操作、重大隱患處理時，生產主要領導全程跟蹤監督，做到全方位、全過程抓薄弱環節、盯關鍵部位，從源頭上杜絕安全事故的發生，實現安全生產的可控、在控、能控。

　　三是現場管理筑牢防線。按照“立足現場，超前預防，主動管理”的現場安全監督管理工作思路，充分發揮群眾安全監督員、青年安全監督崗等群監隊伍積極性，通過開展安全抽查、各種形式的安全大檢查等活動，強化現場安全管控，筑牢安全屏障。同時，結合下半年機組檢修實際，全面落實計劃檢修責任，為安全生產奠定堅實基礎。