面對煤炭企業持續寒冬，山東兗礦集團兗州煤業公司開展“十項對標”，深推“大眾創新、全員創效”，實現了逆勢穩妥發展。

　　一是圍繞“查找利潤源、止虧點和經濟增長點”兩大核心任務，學習龍礦集團堅定“不靠天不靠地，認認真真抓自己”的經驗，持續深化解放思想大討論活動，全力調結構、推改革、提效益、轉作風，積極適應當前經濟新常態，以改革促轉型、以創新謀發展，為打好改革創新轉型發展攻堅仗蓄勢發力。

　　二是把“大眾創新、全員創效”作為培育和催生經濟轉型發展的動力之源。兗州煤業對標龍礦，增強“差距就是潛力”的意識，持續深化“三嚴三實”專題教育，以“雙創”活動為契機，把“十項對標”落地實施與“挖內潛、控支出、促增效、保發展”活動相結合，支持發展“眾創空間”，調動激發職工隊伍潛能和才智。

　　三是適應大數據、物聯網、信息化對傳統產業的新挑戰，制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，打造多元化發展格局。舉辦互聯網思維青年才俊辯論賽，推出“兗州煤業”微信公眾平臺，綜合運用互聯網+、大數據、云計算等先進的信息化新思維，積極開展不同層次、不同內涵、不同形式的“大眾創新、全員創效”活動。力構建物流貿易營銷格局，發揮“互聯網＋”煤炭營銷的作用，形成了營銷為基、貿易為柱、物流為鏈的全方位立體式“大營銷、大貿易、大物流”格局。