江西國有企業(yè)面對經濟下行壓力，扎實推進降本增效提質工作，保持生產經營平穩(wěn)運行。

　　一是加強技術攻關，提高資源利用水平。江銅集團提高資源綜合利用水平，銅冶煉綜合回收率99.6%，同比提高0.58%；新鋼集團燒結礦金屬回收率99.1%，同比提高0.41%，煉鐵金屬回收率99.26%，同比提高0.3%，因技術經濟指標改善增效3.76億元；建材集團通過對標強化技術保障，窯運行可靠性穩(wěn)定在0.935，水泥工序電耗同比下降1.08千瓦時/噸，熟料標煤耗同比下降1.65千克/噸；投資集團加強火電技術改造，實現供電煤耗同比降低0.34克/千瓦時，減排二氧化硫排2.3萬噸、氮氧化物9503噸。

　　二是嚴格落實“八項規(guī)定”，壓縮成本費用開支。江銅集團總部機關嚴控費用，業(yè)務招待費同比下降13.8%，差旅費同比下降8%，公務用車費用同比下降27.7%；能源集團強化成本核算，原煤單位制造成本同比下降2.3%，壓縮非生產性開支，可控管理費用同比下降8.3%，業(yè)務招待費同比下降25.7%。

　　三是扎實做好扭虧增盈工作。江銅集團強化集團領導精準幫扶，九江鉛鋅等虧損企業(yè)同比減虧1.2億元；新鋼集團優(yōu)化采購計劃，8月末原燃料庫存同比減少73.8萬噸，減少資金占用6.65億元；能源集團淘汰落后產能同比增效6,691萬元，清理勞務用工同比增效5,700萬元。