山西同煤漳澤電力漳澤發電分公司發電運行部為使班組日常工作規范化、制度化、精細化，從班組形象、調整操作、技術創新三方面著手，積極推進安全管理標準化班組建設工作。

　　一是班組形象標準化。嚴格仔細整理了班組臺帳柜以及班組員工的工具柜，并嚴格細化了各臺帳的書寫要求，使工作效率有了進一步提高，精神面貌也煥然一新。

　　二是調整操作標準化。以安全隱患大排查為契機，從運行機組實際狀況出發，深入查找班組和值班員在安全理念和安全管理以及設備管理等方面存在的薄弱環節，針對問題舉一反三，制定整改計劃，嚴格執行“三票、兩制”制度，做到“精調、細調”，使各運行指標達到標準化要求。

　　三是技術創新標準化。利用學習班，認真學習理論和技術、技能，取長補短。倡導學習和掌握先進實用的安全生產管理技術，對于改造更新的設備，要及時培訓，杜絕因不熟悉設備，引發的操作事故；結合設備運行方式和新改造的系統設備，有針對性地開展事故預想、運行分析，引導值班員熟悉掌握事故應急預案，養成主動預防事故的好習慣，為安全生產筑牢屏障。