2015年，上汽集團積極實施海外經(jīng)營戰(zhàn)略，加快海外市場布局和海外基地建設(shè)，著力提高海外市場占有率和品牌知名度，真正實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“出口貿(mào)易”模式向“海外經(jīng)營”模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　一是在經(jīng)營模式上，打造全價值鏈經(jīng)營的“上汽全球”模式，建設(shè)上汽國際海外投資管理和品牌營銷平臺。

　　二是在市場選擇上，結(jié)合“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，按分步走原則，首先聚焦全球主要新興市場，為進入成熟市場積累經(jīng)驗。

　　三是在體系建設(shè)上形成倒逼機制，體系流程建設(shè)向國際跨國公司不斷優(yōu)化、創(chuàng)變求新，提升海外市場響應(yīng)及服務(wù)能力。

　　四是在海外經(jīng)營方式上打出CBU整車出口、KD代工、海外制造基地三種模式的組合拳。

　　五是在產(chǎn)品策略上，乘用車與商用車并舉，開發(fā)適應(yīng)于海外目標市場并滿足客戶需求的產(chǎn)品。

　　六是在區(qū)域市場找好合作伙伴，優(yōu)勢互補，融入當?shù)匚幕?/p>

　　七是打造一支富有創(chuàng)業(yè)精神的國際化經(jīng)營團隊。