今年以來，江蘇省鹽業集團公司全面實施以“智慧蘇鹽”為內容的江蘇鹽業“互聯網+”戰略，以營銷體系和物流體系的信息化建設為核心，扎實推進供應鏈系統改造、O2O平臺建設、物流信息化平臺建設三大工程，強力推進“現代營銷系統”、“客戶管理系統”、“物流配送系統”、“財務核算系統”、“監督管理考核系統”、“OA協同系統”，以及“蘇鹽生活家O2O線上線下一體化系統”的“6+1”系統建設工作。通過信息化建設的先行先試，積極應對鹽業體制改革挑戰，全力助推企業轉型發展。

　　近期，集團公司歷經2個多月實施完成了供應鏈系統改造工程，以及ERP-NC系統，徹底解決了多年來信息化系統中運用系統信息資源無法對接、不能共享，應用效率低下等問題。下一階段，集團公司還將通過移動互聯技術集成營銷、物流、結算、審批等各系統模塊功能，涵蓋公司業務監管的實用功能與服務，形成信息共享、決策統一的信息管理機制，進一步提高流通企業營銷工作效率，并將陸續打造物流配送系統、客戶關系系統、財務共享平臺、監督考核系統等“智慧蘇鹽”“6+1”系統平臺建設工程，利用信息化創新江蘇鹽業管理和業務模式，快速適應未來公司組織形式、商業模式、業務流程以及外部客商等市場性變化。