面對嚴峻形勢，山東兗礦集團圍繞促進系統優化、技改升級、挖潛降本、效益提升，實現生產方式、管理方式和商業模式的變革升級，積極有序推進“雙創”活動，明確提出圍繞一個目標、堅持一個原則、抓好六個關鍵的工作重點。

　　圍繞一個目標：確保全年營業收入1,000億元以上，利潤總額20.66億元以上。這是檢驗“雙創”活動成效的根本標尺，必須不折不扣地堅決完成。

　　堅持一個原則：堅持分層、分級、分類推進原則，落實各層次、各專業、各系統工作重點和工作方案，區分常規性經營管理工作與創新創效重點工作，明確成本控制、技術創新、能源消耗、經營管理、流程優化、商業模式創新等方面創新創效“正面清單”和減虧止虧“負面清單”，形成目標明確、重點突出、脈絡清晰、推進有力的工作體系。

　　抓好六個關鍵：抓認識深化，增強推進“雙創”工作的主動性；抓回頭質檢，增強推進“雙創”工作的針對性；抓措施到位，增強推進“雙創”工作的實效性；抓覆蓋延伸，增強推進“雙創”工作的全面性；抓重點突破，增強推進“雙創”工作的示范性；抓工作結合，增強推進“雙創”工作的協同性。