山東兗礦集團(tuán)高度重視困難時(shí)期的資金風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷強(qiáng)化資金預(yù)算管理，從嚴(yán)從緊落實(shí)各類(lèi)資金計(jì)劃，對(duì)可控費(fèi)用實(shí)行“零基預(yù)算”，未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)嚴(yán)禁各單位新增貸款，嚴(yán)控向虧損單位注入資本金。

　　一是著力解決“兩金”占用過(guò)高問(wèn)題，高度重視流動(dòng)資產(chǎn)管理，按照“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)清欠”原則，落實(shí)清欠責(zé)任終身追究制度，不論在職還是退休，清欠責(zé)任不能轉(zhuǎn)移。

　　二是著力樹(shù)立“零庫(kù)存”理念，優(yōu)化產(chǎn)品布局，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，最大限度地降低產(chǎn)品庫(kù)存。

　　三是著力強(qiáng)化考核激勵(lì)措施，綜合運(yùn)用專(zhuān)業(yè)清欠、法律清欠、督導(dǎo)清欠等手段，堅(jiān)決完成清欠任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格合同審查把關(guān)。通過(guò)信息技術(shù)手段上線上網(wǎng)，進(jìn)行集中管理，防范漏洞。

　　四是著力從嚴(yán)規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展虛假貿(mào)易、空轉(zhuǎn)貿(mào)易、高危貿(mào)易專(zhuān)項(xiàng)排查，鎖住“敞口風(fēng)險(xiǎn)”。

　　五是高度重視資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析，超前落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，把握市場(chǎng)機(jī)遇提高資本運(yùn)營(yíng)收益。