“六五”普法期間，貴州盤江集團結合企業轉型發展實際，采取有力措施做好重點項目法律服務，堅持依法治企、守法經營，企業法治建設取得明顯成效，獲得貴州省“六五”普法檢查驗收工作組的充分肯定。

　　一是加強組織領導。建立健全普法組織機構，推行總法律顧問機制。經貴州省委組織部、貴州國資委公開選拔，在領導班子中配置總法律顧問，全程參與公司重大決策。成立公司律師事務部，引進法律碩士參與重大項目運作，確保各項經營決策合法合規，強化公司基礎保障工作。

　　二是落實規章制度。制定《貴州盤江投資控股（集團）有限公司2011－2015年普法依法治理工作規劃》，建立完善內部規章制度，嚴格遵循制度規定的權限、流程及標準開展生產經營管理活動。按照“預防、規避、控制、協商、和解、訴訟”的原則，做好法律風險事前防范、事中控制、事后補救防控措施，維護公司合法權益，有效防控運營風險。“六五”期間，公司法律事務部門審核合同、協議800多項（次），出具法律意見書500多件，申請專利獲授權137件，“盤江及圖”商標被國家工商總局商標局認定為中國馳名商標。

　　三是強化宣傳教育。公司領導班子帶頭學法用法，邀請省內外專家學者對中層以上管理人員、法務人員進行法律法規專題輔導，提高企業各級管理人員依法決策、依法經營、依法管理、依法辦事的能力和水平。開展“法律進企業”、“法律進學校”主題宣傳教育活動，共編印盤江集團“六五”普法學習資料四輯，把法制宣傳教育融入到單位、課堂、家庭、鄰里之中，提高職工法律意識，促進企業法治文化建設。特別是把企業自身的案例、把發生在干部職工身邊的案例選編成冊，加強了普法宣傳的針對性、有效性，職工群眾宜于接受、印象深刻，普法效果好。“六五”期間，共投入420余萬元用于企業普法依法治理工作。