中國電信貴州黔東南分公司結合實際情況，狠抓“四個著力”，深入推進“鑄廉行動”，在本企業大力營造風清氣正的良好氛圍。

　　著力落實“兩個責任制”。嚴格落實主體責任，公司黨組高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，主要領導親自安排部署黨風廉政工作，帶頭整改“四風”突出問題，帶頭上“三嚴三實”專題黨課，帶頭深入基層、踐行“三嚴三實”；班子成員認真履行“一崗雙責”，嚴格按照“五管五問”要求抓好工作落實，切實發揮以上率下的作用。嚴格落實監督責任，公司認真貫徹落實“三轉”精神，調整紀檢監察部門參與公司議事協調機構，由15個調減為4個；突出紀檢監察部門的監督工作，重點參與對2個分公司干部提任考察、5個分公司領導干部離任審計等工作，對遷改工程建設項目進行專項檢查，對改造涉及金額200余萬元的退銅處置進行現場全程監督，開展違規收送禮金禮券購物卡專項治理等工作。

　　著力加強黨風廉政教育學習。組織黨員干部認真學習黨章、習近平總書記系列重要講話精神以及《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和中央八項規定、貴州省委十項規定、州委十二項規定等重要文件精神。在干部員工中開展以“守紀律、講規矩、強黨性、促清廉”為主題的反腐倡廉教育宣傳月活動，組織黨員干部職工開展反腐宣教月活動知識答題，深入榕江、從江、黎平、錦屏、天柱等分公司開展“鑄廉行動”宣講等，切實提高本企業黨員干部職工的廉潔自律意識和拒腐防變的能力。

　　著力推進“三重一大”制度落實。制定下發《中國電信黔東南分公司“三重一大”事項管理辦法（試行）》，對涉及“三重一大”事項具體內容進行細化，明確標準和相關規定，進一步完善決策機制、嚴格決策程序、規范決策行為，深入推進辦事公開與民主管理，不斷加強對權力運行的監督和制約，切實維護廣大干部職工的知情權、參與權、表達權和監督權，做到“三重一大”事項按時公開、按規定公開、按范圍公開，積極保障干部職工的知情權。

　　著力推行廉政風險防控管理。相繼制定下發《關鍵崗位人員管理辦法（試行）》、《“三重一大”事項管理辦法（試行）》、《關于加強綜合類付現成本管控的通知》等制度文件，做到用制度管人管物管事。對關鍵崗位人員超出在崗年限的5名員工及時進行崗位輪換，降低廉政風險。加強公司業務接待管理及審批流程約束機制，對中層干部的外出管理進行明確規定，強化黨員干部的紀律意識和責任意識。承接貴州省公司開展巡視整改工作。