四季度以來，河北冀中能源邢臺礦業集團老母坡煤業以開展安全大檢查活動為契機，圍繞中心工作，在安全管理上下功夫，從現場監督、安全宣教和生產管控等方面入手，建立起橫向到邊、縱向到底的無縫管理模式，不斷加強管控，持續為安全生產“加碼”。

　　一是現場監督無縫隙。該公司通過層層分解安全目標，確定了礦、區隊、班組和職工四級管控模式，進一步明確了各級管理權限，確保各級管理規范高效；堅持定期檢查與動態抽查、全面檢查與重點督查、查處問題與規范行為相結合，提高檢查質量和整改實效；嚴查領導干部安全履職、制度措施現場落實和檢修特殊作業等關鍵環節，確保安全生產。

　　二是安全宣教無真空。該公司為擴大安全宣教覆蓋面，利用網絡、和創報刊和電子屏等媒介，組織干部職工認真學習、領會公司及礦各項工作會議精神；創新形勢任務教育，黨群干部深入基層、深入一線，與干部職工零距離接觸，達到政策講清、道理講透、情緒理順的效果；將安全文化培育作為安全管理的重要支撐，持續開展事故案例警示教育和安全法律法規教育；深入開展“每日一題、七日一考”活動，落實安全生產必知必會規定。

　　三是生產管控無斷層。該礦抓住生產接續工程節點，科學部署生產任務，對3109工作面初采、3107工作面撤除等多項重點工程進行超前規劃，科學合理組織生產。圍繞重點區域、頭面、工程實行掛牌督辦，在質量管理、重點工程上把關，制定各工種和崗位操作規范和作業場所標準，規范從業人員行為，不斷提升安全管理質量，確保現場始終處于安全可控狀態。