今年以來，兗礦集團大力推進大眾創新、全員創新活動，新發明、新創造不斷涌現，新技術、新成果加快轉化，聚合了逆勢突圍、可持續發展的新動力。在全國95%以上的煤炭企業虧損的情況下，集團公司保持整體盈利。一是搭臺建制破解困局。在主導產品價格處于10年來低位，煤炭采選業成本嚴重倒掛的困難情況下，兗礦集團把雙創活動作為破解“兩難”困局、驅動新一輪發展的利器， “聚”眾人之慧，“掘”創效之源，厚植逆勢發展新優勢。設立1億元“雙創”活動基金，對創新創效項目進行扶持，并重獎創新創效功臣。分產業、分層次、分崗位列出創新創效“正面清單”和減虧止虧“負面清單”，實施目標、責任、期限“鎖定”，責任、考核、獎懲“聯掛”，倒逼創新路徑。二是瞄準市場需求發力。著眼增強自主創新能力，提高核心競爭力，解決技術問題。瞄準市場需求發力，集中力量在一批未來有競爭優勢的關鍵技術和領域求突破，促進產業轉型升級。煤炭間接液化制油項目一期工程實現了全流程貫通，并產出歐V標準的優質油品，宣告著兗礦產業轉型邁出關鍵一步。超潔凈煤（UCC）技術取得重大進展，完成聯合實驗，進入商業化推廣新階段，躍居世界領先位置。三是 “雙創”紅利持續釋放。集團公司144項主要創新創效項目中，17項超額完成目標，86項完成計劃，創效價值完成全年目標的58.72%，有效對沖了價格下滑對企業效益的影響。煤業公司通過向互聯網思維取“創新經”，推出為用戶“量身定制”服務，改變了過去“出什么煤賣什么煤”的傳統做法，打破了營銷困局。前8個月增效5700余萬元，降低各類費用5900余萬元。