近期，成莊礦大力開展“一班三省”活動，通過讓員工說出風險、動態評估、算清得失，進一步提升安全防范能力，增強了自主管理。

班前“省”——說出風險知安全

班前會作為一班作業的開頭，是當班作業安全保障高低的起點。成莊礦以“五想五不干”活動為載體，進一步細化班前會會議流程，要求所有隊組每班班前會要對當班作業任務提前進行風險預判，并結合預判風險讓曾經發生過同類事故、違章的責任者“現身說法”，值班干部提問，員工相互交流討論確定防范措施，讓員工在入井前警醒安全意識，完善安全防范措施，確保入井人員安全意識和素質達標。

班中“省”——動態評估保安全

班中，現場處于高速生產階段，員工作業量增多、安全風險增多，是動態風險的高發時段。成莊礦結合這一時段特點大力開展崗位風險評估活動，要求員工在班中更換作業內容時必須對新作業內容從崗位環境、崗位機具、設備設施、操作技能、過程控制五方面系統思考并進行風險評估，實現動態風險動態評估、動態作業動態受控。

班后“省”——算清得失要安全

班后會是當班作業的總結，有提煉經驗、反思改正的作用，關系到安全管理的循環進步。在班后會上，成莊礦要求所有班組開展“算賬對比”活動，每班計算事故的損失、違章的損失和隱患問題整改帶來的工效浪費。通過“算賬”讓員工知道事故、違章、隱患對自身收益和隊組、班組的傷害，通過“對比”讓員工知道安全對自身的重要性，明白“事故是最大的浪費”的含義，引導員工主動增強安全意識，推動班組安全管理循環提升。

成莊礦通過推行“一班三省”，員工們積極進行班前預判安全風險、班中動態評估安全、班后反思錯誤操作，形成螺旋上升的安全意識，提升了班組管理水平，為礦井安全生產增添了保障。